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Blog: Servir bien para vivir bien
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La cultura del atropello… ¿quién da el primer paso para cambiar a Venezuela?
Escrito por María Eugenia Ugueto
22 Noviembre 2011
 

Al entender que la cultura es el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explícitos o implícitos, a través de los cuales una sociedad se manifiesta, me pregunto porque últimamente los venezolanos nos ha dado por manifestarnos a través del atropello.  

El atropello es, como se define en el cuestionario,  un agravio por abuso de poder o falta adecuada de proceder, y en algunos casos se agrega a la definición la frase, sin miramiento o respeto. Y yo me pregunto ¿Qué estamos ganando con tanto atropello? 

Este cambio cultural que ha venido sufriendo nuestro país no beneficia a nadie, la respuesta violenta, el pasar por encima del otro ante cualquier situación u oportunidad, se ve cada día más, como algo natural, normal e incluso como la única manera viable de proceder en nuestro quehacer diario y al final ¿Qué estamos logrando?

Diariamente somos abusados y abusadores que nos atropellamos en el tráfico, en las colas, en la entrada al metro, al cruzar las calles, al solicitar o prestar cualquier servicio, porque hemos perdido el respeto los unos por los otros y de tanto atropellar y ser atropellados estamos actuando cada vez más convencidos de que sólo así sobreviviremos y lograremos lo que nos proponemos en este país, nuestro país.

La gran mayoría de los venezolanos, que habitamos actualmente en esta tierra, estamos influenciados por esta cultura, pero eso no es irreversible, y tenemos el potencial y las posibilidades de cambiar la situación forjando una cultura de paz y sobretodo de respeto. Si diariamente unos y otros concientizamos nuestras acciones y realizamos gestos, palabras de aceptación y de rechazo, no solo con palabras sino con hechos, tratamos en la medida de lo posible, de ponernos en la piel del otro, sentir sus problemas, interiorizando soluciones para afrontar nuestra cotidianidad de una manera distinta puede ser que esta cultura tan atropellante nos deje recorrer nuestro camino sin ser atropellados…pero la gran pregunta es ¿Quién da el primer paso y quienes lo seguirán? 

Hay que caminar con cuidado en estos días en Venezuela no vaya a ser que uno, que piensa que está siendo atropellado, termine atropellando a los que decidieron dar ese primer paso y cambiar hacia una cultura de respeto y de bienestar… 

 
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Muchos Melamed
Escrito por Eli Bravo - Globovision
21 Noviembre 2011
 

"Yo seré el vehículo para que otros consigan su camino”. La frase en boca de Maickel
Melamed tiene la contundencia de 42 kilómetros de ruta y 36 años empleados a fondo.

Cuando este hombre, a quien una vez le dijeron que jamás podría caminar, terminó el
maratón de Nueva York el pasado 6 de noviembre, no fueron las 15 horas de esfuerzo
las que hicieron hervir la inspiración en quienes le seguíamos. Era saber que Maickel
había encontrado su camino y lo recorría paso a paso hacia la meta.

Lo mejor: apenas terminó la odisea ya tenía su próximo reto claro. Quitarse los
zapatos.

Maickel es un tipo especial. Quienes hemos conversado con él nos hemos topado con un ser humano tan elevado como plantado. Y Esto no es una paradoja, sino una de las claves de su éxito. Ha sido gracias a esta capacidad de volar mentalmente mientras pisa tierra con su estilo único que ha podido agrupar a una cantidad de personas maravillosas a su lado. Son los otros Melamed que le siguen el paso a la vez que lo llevan en hombros. Son la gente que contagiada de su sueño se le suma para buscar su propio camino.

Porque este ha sido el gran regalo de Maickel: Convertir su chispa de inspiración en un chisporroteo masivo. Y sobre todo, recordarnos que después del sueño hay que llegar a la línea de partida y fajarse hasta la meta.

Hay en mi escritorio una foto que conservo con cariño. Me la regaló Maickel en
2007. Allí aparece vestido de montañista, de nuevo rodeado de soñadores que lo
llevaban a la cumbre, en esta oportunidad hacia el pico Bolívar. A la izquierda se lee
la frase "Entre el sueño y el logro tú decides”. Atrás hay una dedicatoria muy personal que concluye diciendo "…de lo que sueño para mi país”.

¿Y cuál es ese sueño?

El que ha caminado muy despierto por las calles de Caracas, Manhattan y cuanto
lugar ha visitado. El que le permite alcanzar la llegada una y otra vez. El sueño de
transformar vidas con un mensaje claro y sencillo: Nada es tan grande como para no
intentarlo. Nada se consigue sin el trabajo en equipo. Y nada vale más que encontrar
tu propio camino.

Tras culminar el maratón de Nueva York, la dosis de inspiración que Maickel repartió
ha sido sin duda de efecto prolongado. Y ahora ¿qué harás con ella?

Yo te cuento lo que haré con la mía. Me voy a conectar con el Melamed que llevo por
dentro y que Maickel me ha ayudado a ubicar. Y me voy a amarrar muy bien estos
zapatos.

 
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La importancia del "Equipo de trabajo" para el éxito empresarial
Escrito por María Gabriela Prato
15 Noviembre 2011
 

El éxito empresarial podría medirse por la rentabilidad del negocio, por el crecimiento sostenido, por el retorno de inversión y por múltiples factores, pero también se mide por el desenvolvimiento del equipo de trabajo, por su cohesión, motivación y liderazgo, lo que conlleva a una mayor productividad de la actividad.  Cuando buscamos las claves del éxito de algunas empresas y lo que las diferencia de aquellas que no han logrado progresar y mantenerse,  la palabra "equipo" "líderes" "inspiración" y "motivación" son las que más aparecen, aunado a la estrategia de negocios y mercadeo.

Un verdadero líder es aquel capaz de inspirar a los miembros que trabajan en la empresa, logrando su motivación y generando sentido de pertenencia entre los mismos a un equipo, a una visión, a una estrategia, a un todo.

Según Richard Branson, exitoso empresario inglés, Presidente del Grupo Virgin, el cual comprende 360 empresas "el plan de negocios mejor diseñado servirá para nada si no es ejecutado por un personal entusiasta y apasionado.... Un equipo cordial y con iniciativa frecuentemente puede atraer a la gente impidiendo un desastre potencial o incluso dándole un giro para su beneficio ". 

El personal de la empresa debe estar siempre creciendo, innovando, aprendiendo y mejorando, para convertirse así en la principal ventaja competitiva de cualquier empresa.  La colaboración y el trabajo en equipo convierten esfuerzos individuales modestos en éxitos extraordinarios. Según  Dave Ulrich, profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Michigan, cuando las empresas enfrentan grandes reclamos, los equipos a menudo encuentran mejores maneras de resolver los problemas que individuos trabajando en solitario. 

Aunado a este "formar equipo" el empleado debe sentirse comprometido personalmente con el proyecto o la empresa, de esta manera se garantiza que estarían más dispuestos a trabajar duro para lograr los objetivos fijados.   Esta dedicación es a menudo como lo dice Ulrich "el resultado de un líder que comparte una visión clara comunicando con pasión una intención y una agenda".

El reto de hoy día es crear nuevas capacidades organizativas garantizando que se mantengan alta la contribución de los empleados a la empresa. En un próximo artículo estaremos analizando el papel de Recursos Humanos en la implementación y consecución de este objetivo.

 
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